公司新闻

当前位置:越达彩印 > 新闻资讯 > 公司新闻 >

越达彩印即将开始5S管理制度一

发布:越达彩印    发布时间:2018-10-13
摘要:越达彩印近期将正式开始开展5S现场管理,用以提高公司的工作效率、工作效益。越达彩印运用先进的企业管理理念和技术,建立规范化、标准化、精细化的管理制度。下面我们就简单...

  越达彩印近期将正式开始开展5S现场管理,用以提高公司的工作效率、工作效益。越达彩印运用先进的企业管理理念和技术,建立规范化、标准化、精细化的管理制度。下面我们就简单的介绍一下5S现场管理法的一些知识。

 

  5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。

 

  5S五法则的含义

 

  整理:要区分清楚那些是有用的,哪些是无用的,去除无用的,留下有用的,腾出空间,防止误用。这样做的目的是① 改善和增加作业面积;② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③ 减少磕碰的机会、保障安全,提高质量;④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤ 有利于减少库存量,节约资金;⑥ 改变作风,提高工作情绪。

 

  整顿:把留下来的有用的物品按照规定位置摆放有序,写好标示,用完归位,再取再用便捷。这样做的目的是不浪费时间寻找物品,以最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业提高工作效率和产品质量,保障生产安全。

 

  清扫:把工作场所内的看得见、看不见的物料垃圾清除,见污既除,保养设备,保持拥有一个干净、明快、舒适的工作环境。这样做的目的是将工作场所之污垢去除,使异常发生源很容易被发现,是实施自主保养的第一步。

 

  清洁:把整理、整顿、清扫三项做法实现制度规划化,保持以上的成果。这样做的目的是通过对整理、整顿、清扫活动的开展、坚持与深入,消除发生安全事故的根源。创造一个舒适的工作环境,保证员工的身体健康,提高员工的工作热情,使员工能愉快地工作。

 

  素养:每一个员工都要养成按章操作、依规行事的良好习惯,从点滴做起,从我做起,贵在自觉,让自己成为一个有素养的人。这样做的目的是提升员工的品质,培养对每一份工作都讲究认真的人。让员工能通过实践5S获得人身境界的提升,与企业共同进步,是5S活动的核心。

 

  越达彩印万能打印机5S的管理内容包括:1、桌面位置摆放规范;2、办公桌抽屉整理规范;3、制度检查表;4、办公区工作纪律规定;5、办公区域环境卫生管理;6、办公室安全管理。

 

  通过5S管理可以对塑造越达彩印企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造舒适的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛的应用可以改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业有效地向全面质量管理迈进。

部分素材来源于网络,如有侵权请告知删除。

联系我们
联系我们
深圳市越达彩印科技有限公司

公司电话:0755-66866168

公司传真:0755-66867669

国内销售:

张经理13925228587(同微信)

阙(que)经理13925228430(同微信)

国际销售:

杨经理+86-13925228620

Email:info@yottaprinter.com

 

公司地址:深圳市龙岗区宝荷路岗贝工业区科技园

[向上] 
 
QQ在线咨询
售前咨询热线
0755-66866168
售后咨询热线
0755-66866168